2017年8月8日上午8時15分，益農集團為期5天的培訓大會正式啟動。集團公司主任級以上人員、銷售、農化服務人員共計86人參加培訓。培訓大會以創(chuàng)新領導力思維、提升管理層魅力，夯實專業(yè)基礎，培養(yǎng)專業(yè)人才為主旨。今天邀請的是哈爾濱市職業(yè)技能培訓協(xié)會副會長、人力資源管理專委會主任張力權老師給大家授課。課程主題為如何成為企業(yè)青睞的高效能中層管理者。
益農員工列隊準備入場
培訓大會正式開始
張力權老師
培訓現(xiàn)場
培訓現(xiàn)場
培訓現(xiàn)場
培訓現(xiàn)場
培訓現(xiàn)場
要成為一名受企業(yè)青睞的高效能中層管理者，就要突破現(xiàn)有的思維定式，從不同的角度去考慮問題。我們很多人在以往的工作中對設定的精準目標和時間管理方法都產生了一些誤區(qū)。透過表象看問題，就會發(fā)現(xiàn)一些方法和規(guī)律。通過今天的培訓學習，我們收獲了很多小的方法。只要你聽了這些小的方法，不妨你就去做一做，然后自己思考思考，給你帶來小的改變，這個改變逐漸的去積累，就會給我們的工作帶來不一樣的改變。
工作中的一些小方法：
一、受青睞管理的四部法則：
1、目標：結果目標，符合SMART原則。
2、現(xiàn)狀：確定價值鏈。
3、結果目標+行動目標+人選+時間。
4、行動目標+具體行為+結果反饋。
二、設定目標要遵循SMART原則：
1、目標是否具體明確。
2、目標是否可以測量。
3、目標可以實現(xiàn)。
4、目標是否與工作緊密相關。
5、目標是否有時間限制。
三、時間管理法則中做事情順序：
第一、既重要又緊迫的事情。
第二、重要但不緊迫的事情。
第三、緊迫但不重要的事情。
第四、既不重要又不緊迫的事情
四、職場中思維致勝公式：
1、關系=個體+高度
2、記憶=意愿+訓練
3、能力=智力+動機
4、價值=能力—干擾（初級）
5、價值=資本*信息（高級）
今天的學習，收獲頗豐，我們在工作中要將培訓中學習的這七招，學以致用，提升思維，不斷突破自己的舒適區(qū)，以適應企業(yè)新的發(fā)展。
益農集團
